聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)（Sustainable Development Goals，SDGs）是“2030永續(xù)發(fā)展目標(biāo)”、ESG是企業(yè)達(dá)成目標(biāo)的方法與過(guò)程，為公司謀利 VS解決地球上的問(wèn)題，其二者并不矛盾，企業(yè)可以同時(shí)兼具“獲利”與“讓世界變得更好”，企業(yè)落實(shí)“永續(xù)經(jīng)營(yíng)”的關(guān)鍵問(wèn)題在“要怎么賺錢？”畢竟企業(yè)本質(zhì)在追求利益，如果不賺錢該如何生存？
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SDGs是領(lǐng)先世界變化的創(chuàng)新與新市場(chǎng)的泉源。SDGs揭示的是2030年世界前進(jìn)的方向，也是未來(lái)十年的趨勢(shì)。在169項(xiàng)細(xì)項(xiàng)指標(biāo)中，有些指標(biāo)以現(xiàn)存的技術(shù)仍無(wú)法達(dá)成，但可以刺激創(chuàng)新的產(chǎn)生，進(jìn)而開拓新的市場(chǎng)。
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2016年，在世界經(jīng)濟(jì)論壇成立“商業(yè)暨永續(xù)發(fā)展委員會(huì)”（Business and Sustainable Development Commission，BSDC），并于2017年1月發(fā)布報(bào)告書《更好的企業(yè)，更美好的世界》，預(yù)估在食物與農(nóng)業(yè)、都市、能源與原料、健康與福祉這四大經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)中，SDGs將可以創(chuàng)造約12萬(wàn)億美元的市場(chǎng)（約人民幣80萬(wàn)億）。
追求SDGs 誕生新市場(chǎng)
根據(jù)《更好的企業(yè)，更美好的世界》的報(bào)告內(nèi)容，與SDGs目標(biāo)相關(guān)，規(guī)模在2030年達(dá)到最高峰的產(chǎn)業(yè)就是移動(dòng)系統(tǒng)。像最近汽車業(yè)最紅火的幾個(gè)關(guān)鍵詞CASE〔連結(jié)（Connected）、自動(dòng)駕駛（Autonomous）、共享服務(wù)（Shared and Services）、電動(dòng)化（Electric）縮寫?！澈?/span>MaaS（Mobility as a Service的縮寫，“交通移動(dòng)服務(wù)”是一種架構(gòu)在云端的信息與交通應(yīng)用服務(wù)）的表現(xiàn)，汽車產(chǎn)業(yè)正迎來(lái)百年一度的大變革時(shí)代。比如說(shuō)，由于都市人口增加、大氣污染以及無(wú)人駕駛車上路的法規(guī)限制，電動(dòng)（EV）巴士在全球市場(chǎng)的需求急速增加，預(yù)估到2030年規(guī)模將成長(zhǎng)超過(guò)8千多億元。
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在這個(gè)新市場(chǎng)中快速成長(zhǎng)的例子，就是電動(dòng)車大廠比亞迪。該公司是1995年成立的電池制造商，鋰電池市占率世界第三，為手機(jī)用電池的世界第一大企業(yè)。在海外，引進(jìn)該公司產(chǎn)品的電動(dòng)巴士近幾年陸續(xù)增加，目前看來(lái)有擴(kuò)大使用的趨勢(shì)。只要你可以先掌握SDGs提出的社會(huì)趨勢(shì)，并在市場(chǎng)取得先機(jī)的話，就能抓到商機(jī)，比亞迪的案例就做了很好的示范。
創(chuàng)新并非僅僅“對(duì)癥療法”
近來(lái)，創(chuàng)新（Innovation）這個(gè)名詞幾乎天天都會(huì)聽到，其定義早在1911年由經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼得（Schumpeter）提出。熊彼得把創(chuàng)新定義為，采用與既有方法不同的手段產(chǎn)生新結(jié)合的事物，并將創(chuàng)新分成幾種類型，像是新產(chǎn)品的開發(fā)、導(dǎo)入新的生產(chǎn)方法、開拓新的市場(chǎng)、獲得資源、組織改革等。在我們這里創(chuàng)新被翻成技術(shù)革新，但按照原本的定義其實(shí)不只停留在新技術(shù)的開發(fā)，還有更多維度。
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但是現(xiàn)在大家談?wù)摰膭?chuàng)新，大多是為了用來(lái)處理已顯現(xiàn)的問(wèn)題，也就是“對(duì)癥療法”。比如說(shuō)，在自來(lái)水管尚未普及的較為貧困的熱帶地區(qū)，運(yùn)用滾動(dòng)式的水桶讓小孩子取水變得更輕松。
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全世界仍有八億四千四百萬(wàn)人無(wú)法飲用到干凈的水，其中有二億六千三百萬(wàn)人每次取水往返要花上三十分鐘。取水在非洲的農(nóng)村地區(qū)是小孩子重要的工作。很多人一定看過(guò)類似的照片，小朋友頭上頂著大水桶，一口氣走好幾公里的路。為了取水他們不能上學(xué)，失去受教育的機(jī)會(huì)。
掌握問(wèn)題本質(zhì)的“演繹式創(chuàng)新”
滾動(dòng)式水桶取水的好處是，小孩一次性可以取得最大量的水，減少往返次數(shù)。其次，小孩不必再用頭頂著沉重的水桶可以減少脖子或腰部酸痛。這是一種非常了不起的發(fā)明，我完全沒(méi)有否定它的意思。不過(guò)，這種水桶還是無(wú)法讓小孩從取水工作中完全解放出來(lái)。
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只要自來(lái)水管線設(shè)施沒(méi)做好，水源離家遠(yuǎn)這件事依然沒(méi)有改變。解決取水這個(gè)“治標(biāo)不治本”的問(wèn)題，會(huì)不會(huì)推遲了原本必須要有的措施，也就是普及連接衛(wèi)生飲用水的上水道設(shè)施。所以我才說(shuō)，在埋頭解決眼前問(wèn)題之前，應(yīng)先掌握問(wèn)題的本質(zhì)。
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像這種對(duì)癥療法的創(chuàng)新，我們把它定義為“歸納式創(chuàng)新”。但是所謂的創(chuàng)新，應(yīng)該從人類理想的狀態(tài)出發(fā)再回推出來(lái)。比起歸納式創(chuàng)新，解決問(wèn)題根本的是演繹式創(chuàng)新。
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關(guān)于取得飲用水的方法，麻省理工學(xué)院開發(fā)出一種新技術(shù)，他們通過(guò)特殊有機(jī)金屬捕捉空氣中的水分，這項(xiàng)研究進(jìn)一步開發(fā)出從空氣濕度萃取出飲用水的技術(shù)。實(shí)驗(yàn)中，他們成功從干燥的沙漠空氣中制造出水。
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這幾個(gè)例子的共通點(diǎn)是，從“隨處都能獲得衛(wèi)生且干凈的水”這個(gè)人類生存的理想狀態(tài)作為出發(fā)點(diǎn)，再全力開發(fā)為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)理想所需的技術(shù)，最后開花結(jié)果。像這種從理想狀態(tài)回推再?gòu)闹兴伎?，就是演繹式創(chuàng)新，也是達(dá)成SDGs不可或缺的方法。
