當(dāng)期月刊 | 震旦集團(tuán) AURORA GROUP

首頁(yè)

關(guān)系企業(yè)：

大陸
臺(tái)灣

當(dāng)期文章

逆風(fēng)中站穩(wěn)腳跟

這個(gè)世界變化太快，人們受到多方環(huán)境因素沖擊，長(zhǎng)期處于集體焦慮的時(shí)代里，開始害怕自己跟不上時(shí)代、漸漸被淘汰。要如何在模糊不確定的情況下，仍保有積極前進(jìn)的能力？

了解更多

有限人生，無(wú)限賽局

1986年，詹姆斯．卡斯〈James P. Carse〉出版一本深具影響力的暢銷書《有限與無(wú)限賽局》〈Finite and Infinite Games〉?？ㄋ拐J(rèn)為在生活的每一方面，我們都參與過(guò)其中一種賽局。

了解更多

經(jīng)濟(jì)趨緩擋不住科技進(jìn)步

疫情后，全球通脹依然持續(xù)中，各國(guó)央行的貨幣寬松政策也可能導(dǎo)致今年全球的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)趨緩甚至停滯。但科技仍不斷前進(jìn)，不管是電商還是能源，又或是近年來(lái)常被提及的ESG，都持續(xù)大步邁進(jìn)。

了解更多

自己創(chuàng)造新常態(tài)

每當(dāng)發(fā)生改變時(shí)，你必須創(chuàng)造你的“新常態(tài)”。不要急著下結(jié)論，也不要試圖過(guò)度簡(jiǎn)化。帶頭走向新常態(tài)，不管那是什么。而且也不要把它看作是你的目的地，它將僅僅只是你再次飛躍之前，一個(gè)站穩(wěn)腳跟的地方。

了解更多

疫情之下，職場(chǎng)人靠什么生存？ 5種生存能力以變應(yīng)變

經(jīng)濟(jì)衰退的壓力，加上疫情的反復(fù)，讓不確定的未來(lái)蒙上了一層陰影。每個(gè)職場(chǎng)人，或多或少都經(jīng)受著不安全感的困擾。這注定會(huì)是一場(chǎng)艱難的硬仗，但也是一次自我檢視的機(jī)會(huì)，讓我們深度思考如何戰(zhàn)勝意外和不幸，讓自己更好地活下去。

了解更多

2023職場(chǎng)生存戰(zhàn) 打破舊框架聚焦新藍(lán)海

2023年初春，根據(jù)彭博社（Bloomberg）經(jīng)濟(jì)學(xué)家預(yù)測(cè)，今年全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)從前一年的3.2%降為2.4%，是除2009年金融海嘯、以及2020年新冠疫情爆發(fā)這兩個(gè)危機(jī)年之外，1993年以來(lái)的最低增長(zhǎng)率。這一年大環(huán)境的不景氣，已成共同認(rèn)知。

世界變化太快，要如何在模糊不確定的情況下，仍保有積極前進(jìn)的能力？世紀(jì)奧美公關(guān)創(chuàng)辦人丁菱娟表示，“我很肯定地說(shuō)，就算疫情過(guò)去了，這世界變動(dòng)的速度絕不會(huì)放緩，絕不等待我們?！倍×饩赀\(yùn)用過(guò)去的公關(guān)、品牌操作經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合多位創(chuàng)業(yè)家創(chuàng)業(yè)實(shí)例，告訴大家如何在變動(dòng)的年代，用一顆安定的心持續(xù)面對(duì)未知的挑戰(zhàn)。

受疫情影響各地處于半停擺狀態(tài)，為市場(chǎng)帶來(lái)不小的變數(shù)。依據(jù)高盛發(fā)布的全球經(jīng)濟(jì)展望報(bào)告，預(yù)計(jì)2023年全球經(jīng)濟(jì)將以1.8%的速度增長(zhǎng)，并指出歐洲許多國(guó)家或?qū)⑾萑霚睾退ネ?，通脹壓力持續(xù)。

“童趣設(shè)計(jì)”進(jìn)入大量生產(chǎn)的全球化商業(yè)體系，一路走來(lái)至少也有三十年時(shí)間，尤其在知名家居與家具品牌推動(dòng)下，證明了“可愛(ài)商機(jī)”，同樣很有市場(chǎng)。

了解更多