好的策略要能對現(xiàn)狀很明確、系統(tǒng)化的透視問題的核心，就像冰山一樣，通常在我們眼前看到的只是浮在水上的20％，而真正的關鍵卻是藏在水下的80％。

何曜宏／宏信威執(zhí)行管理顧問公司總經(jīng)理 P.08

奉行柯Ｐ「迅速、確實、執(zhí)行力」的信念，記錄列管交付的待辦事項，并逐一提醒追蹤，學習的團隊合作分工，成就任務秘訣：「追蹤紀律，落實執(zhí)行」。

周昌湘／睿哲管理顧問有限公司總經(jīng)理 P.13

要打造一家高績效企業(yè)，復制對的主管是首要之務；同時甄選對的部屬，讓他輪調(diào)到對的位置，聚焦在對的事情并且做得好、快、樂！

顏長川／哈佛企管顧問講師 P.16

有時情緒只是表象，情緒勾引情緒，事情就模糊看不清了?！乖诼殘鲋校斘覀儽粍e人的情緒激怒，首先，要提醒自己，先安靜下來；第二步，找對方私下懇談，了解背后的原因，再想辦法解決。

田定豐／種輔音樂創(chuàng)辦人 P.20

保持良好姿勢、定時休息、養(yǎng)成運動習慣，腰酸背痛應能獲得很好的改善，若仍無法改善，則必須尋求醫(yī)師的協(xié)助，以達到治療的效果。

陳盈光／雅豐唯心中醫(yī)診所醫(yī)師 P.36